映像プロデューサーへの道（プロデューサーを長く続ける方法）

内科、整形外科、脳神経外科、眼科、歯科 などのクリニック、健康診断を受ける総合病院など、東京で行っていた病院と同じ専門の病院をほぼ受診しました。病院はいくつか選択肢があるので、いろいろ調べて行きます。今のところトラブルはありません。クリニックは基本医師が1人ですが、多くのスタッフが作業を分担して効率よく仕事をしているのが印象的でした。東京よりもスタッフの数が多いと思いました。先生の前に座るためにはいろいろな検査がスタッフによって進行します。先生と話をするのはほんの数分です。予約有りだったり、なかったり。それでもテキパキとこなしていきます。ある総合病院は、一年後の検査の予約までさせられました。来年の日記なんてまだ売っていないので、どうかと思いましたが、予約しないと混みますと言われました。日本は検査大国と言われていますが、私にとって病院はいつも興味の対象です。

レイ・ダリオは、世界最大級のヘッジファンドの創業者。「ビッグサイクル」という概念を広めた思想家でもある。歴史を俯瞰で見ているようだが、彼のヘッジファンドは、高度に設計されていて理解できない。ウオーレン・バフェットはバークシャーハサウエイという 世界最大級の投資会社の創業者。バフェットのバリュー（割安株）戦略はわかりやすいが、じつは簡単に真似ができない。しかし、突き詰めて考えると、両者とも長期分散型の運用である。これに積立を加えれば、我々でも彼らのやり方に近づくことができると思う。

 「時代劇はファンタジーである」は、映画評論家の春日太一さんの言葉である。ファンタジーであることは問題ないのだが、そこで描かれている人間観が重要だと思う。映画「ハムネット」にはそれがあり、NHKの大河ドラマ「豊臣兄弟」には今のところそれが感じられない。

 私の周りに、山形出身で、東京で何年か修行して、山形に戻ってきて自分の店を開いた人が何人かいます。ヘアカットのCUTZの小松さん、メキシコ料理のタコス・イ・マルガリータの佐藤さん。話を聞くと、皆さん東京で何かを発見して山形に戻っています。例えば、佐藤さんは東京でメキシコ料理店で働き、タコス料理に可能性を感じたようです。①外で得られた知識をどう山形で生かすのか？他に、②山形→外、③山形→山形　④外→外がありますが、大袈裟かもしれませんが、山形にとって①をどう生かすかが、運命の分かれ道だと思いました。

ホームページを年に４回更新している。腕試しというか、おさらいのために動画を作って公開している。山形”市”の四季と山形で知り合った興味のある人の短いドキュメンタリーの２本ずつ。四季は、去年夏バージョンを作ったのだが、１分そこそこの映像で25カット程度必要とわかった。それを基準にして各季節のバージョンを作るのだが、山形"市”に限定すると結構ネタ探しが大変。そこで地元の新聞やミニコミ誌を読んだり、人の話を聞きまくる。計画も立てる。 かなり強制的な感じ。今までやってきた仕事とほぼ同じ感覚である。でも短時間で多くの知識を得ることができた。仕事化していなかったらこうはいかなかったと思う。

9月に映像プロデューサーのセミナーを行い、それを露払いにしてサイレントフィルム基金の募集を始めようと思っている。そのために、インスタとXを始めることにした。どうやればいいのか、いろいろ調べてみたのだが、運用と同じやり方でいいとわかり気が楽になった。このブログも最初どういう風にやろうか相当悩んだが、目的をはっきりさせ、規律を守って、長期で運営すれば、そこそこやっていけることがわかった。 定期的に統計データを見るといろいろな発見があって楽しい。それを元に変更を加える。この繰り返しである。長期分散積立が活きるのは運用だけではない。

 期待したほど寒くなかった冬が終わり、自転車に乗っていると、春が来たのをダイレクトに感じます。先週は自転車に薄く砂が積もっていました。黄砂だそうです。遠くの山はまだ雪に覆われていますが、近くの山から雪が消え、最初に小さな花々が咲き、あちこちで桜の花が満開になります。東京は家（杉並区）から事務所のある虎ノ門までの、自転車の通勤路はそれなりに桜が咲いているのですが、山形はバリエーションが多いと思いました。霞城公園や馬見ヶ崎川では大規模な桜並木が、学校や小さなお寺では個性豊かな桜が咲いています。街全体が桜でおおわれているという感じではないのですが、自転車で走っていると、桜以外の花などいくつもの発見があり、山形市の短い豊かな春を存分に味わうことができます。桜のシーズンに山形に旅行しても天気が良くないとせっかくの桜がきれいに見えません。住んでいると、天気のいい日に自転車で出かけることができます。

 イラン戦争のせいで、積み立てている投資信託の基準価額が大きく下がった、ほとんどのファンドの下げ率が過去最大であった。（あまりショックを受けていないのは、3月30日のブログで書いた通り）しかし、新聞は、日経平均の下落のことしか報じていない。投資信託の基準価額に関する記事は皆無に等しい。リーマンショックの時はどうだったか？過去の新聞をチェックしたが同じような感じ。むしろ事の重大さに気づいておらず、楽観的な予想をする専門家もいた。何が言いたいかというと、世間と自分の資産の動きは必ずしもシンクロしないということ。自分の資産の動きを毎月チェックしてリストにして、自分がどこの位置にいるのか、自分で確認すること。月一回でいい。でもやっている人はほとんどいない。

 シェアオフィスのある建物のあるレストランがあまり営業していない。ケータリングの仕事が増えているみたいだ。聞いてみると、一人当たりの値段が結構な値段で、それでも人気があるという。４０年近くケータリングを利用している身としては、ケータリングは、いつか飽きられる。1日の回転数、運搬、スタッフを考えると、よほどシステム化しないと儲からない。そして、あまりシステム化しすぎるとすぐに飽きられる。例外がある。とんかつ要（かなめ）（世田谷）である。注文すると、大きなカレー鍋と、ご飯の入った保温炊飯器と、食器等が届けられる。配膳等は、撮影スタッフがやらなければならない。食べ終わったら、鍋などは翌日に回収しにくる。現場に店のスタッフがつかないので、回転数（配達に行ける数）はお店のキャパ次第で、かなり上げることができる。味はオーソドックスで、時々猛烈に食べたくなる。普段うるさい出演者、スタッフ（男性が多い）でも要と聞けば、ニコニコする人がいる。新規参入のケータリングはあの手この手で、バラエティ豊かな食事を提供しようとする。しかし、新規参入組が増えれば増えるほど、だんだん似てくる。私はケータリングが好きではない。理由は、配膳に時間がかかるのと、スケジュールが押すと、ケータリングのスタッフに気を使う必要があるからである。優秀なケータリングは、シンプルである。有名な千鳥（ちどり）はメニューのバリエーションが少なく、オペレーションが最小人数である。もちろん美味しいのは大前提である。参考にするべきことが多いと思う。

 毎年３月に健康診断を受けるので、２月はダイエット期間です。温泉とサウナに入って代謝を高めようと思いました。かすみが温泉は歩いて５分程度。市が運営しているので、何と200円、しかし洗い場が少ないので、朝一に行く必要があります。開場と同時に洗い場の静かなる取り合いになります。お湯は少し熱めです。サウナはテルメ。ここのサウナは３０人位入ります。東京では新橋の大型サウナに行っていましたがここまでの広さはありません。いいのはテレビが見れること。見ているうちに時間がどんどん過ぎていきます。サウナに入ると、水風呂に入って、その後のリラックスタイムが基本だと思うのですが、水風呂に入る人はとても少ないです。定期的に行くので、常連さんに会うのですが、それぞれ水風呂に入るスタイルが異なっていて興味深いです。行者のように流れる水を直接頭に当てたり、短時間潜水したりと、普通に水風呂に入っている人は私くらいしかいない感じです。あと、料金は７００円。月に一回無料券が配られます。新橋だとサービスの質が異なりますが、最低でも2500円。それでも他の温泉と比べて地元では高いと言われています。

 トランプの発言で、株価がころころ変わっている。西山孝四郎さんは、アメリカは原油が自分の国で賄えるから、ホルムズ海峡が封鎖されても関係ないと言っていた。でも、アメリカがインフレになっているのは、自分の国の原油が他国で高く売れるので、値上がりしているからである。今までまともなことを言っていた人が少しづつおかしな発言をするようになっている。危険な兆候である。

 私利私欲を捨て、組織のために働くこと。私はこのタイプの人と合わない。理由は、自分のやりたいことがあると、ひんぱんに方向を変えるからだと思っていた。実際どうか？　滅私奉公だと思っていた人から「谷口さんは弁当まで決めるから」と言われたことがある。これが本音だとすると、そんなしょうもないことで私のことを苦手だと思っていることに問題があると思う。結構多いのでは？実は滅私奉公タイプの人間なんてほとんどいないのでは？