私の周りに、山形出身で、東京で何年か修行して、山形に戻ってきて自分の店を開いた人が何人かいます。ヘアカットのCUTZの小松さん、メキシコ料理のタコス・イ・マルガリータの佐藤さん。話を聞くと、皆さん東京で何かを発見して山形に戻っています。例えば、佐藤さんは東京でメキシコ料理店で働き、タコス料理に可能性を感じたようです。①外で得られた知識をどう山形で生かすのか？他に、②山形→外、③山形→山形 ④外→外がありますが、大袈裟かもしれませんが、山形にとって①をどう生かすかが、運命の分かれ道だと思いました。
大きな会社は色々な機会がある。嫌なこともあるが、利用するべきである。 経営者が数字のことを気にしないことは論外だが、数字のことばかり言い出すと、仕事の本質がわかっていない可能性があるので迷走する可能性がある。儲かる部門だけ暴走して、沢山の会社が潰れている。 大きな組織は、役割を分担するのだが、まず適材適所にならないので、そこから悲劇がはじまる可能性が大きい。