私の周りに、山形出身で、東京で何年か修行して、山形に戻ってきて自分の店を開いた人が何人かいます。ヘアカットのCUTZの小松さん、メキシコ料理のタコス・イ・マルガリータの佐藤さん。話を聞くと、皆さん東京で何かを発見して山形に戻っています。例えば、佐藤さんは東京でメキシコ料理店で働き、タコス料理に可能性を感じたようです。①外で得られた知識をどう山形で生かすのか？他に、②山形→外、③山形→山形 ④外→外がありますが、大袈裟かもしれませんが、山形にとって①をどう生かすかが、運命の分かれ道だと思いました。
元部下がある会社の社長になるという。「（ちょっと）やってみようと思った。」と言う。創業者はよっぽどの覚悟で会社を始めているのに、そんな気持ちでうまくいくはずはないと思った。社長の意味を理解していない。誰も教えてくれなかったと思う。私は以前いた会社で、執行役員、取締役になっても、誰も何をやるのか教えてくれなかった。事業がうまくいっている場合は、熱心な部下に任せていれば良いのだが、世の中が変化して、うまくいかなくなった場合、社長の判断が重要である。またそういった将来に向けて布石を打つのも社長の仕事である。ちょっとでできる仕事ではない。「ちょっと社長」は、間違いなく今の日本がうまくいっていない原因の一つだと思う。