私の周りに、山形出身で、東京で何年か修行して、山形に戻ってきて自分の店を開いた人が何人かいます。ヘアカットのCUTZの小松さん、メキシコ料理のタコス・イ・マルガリータの佐藤さん。話を聞くと、皆さん東京で何かを発見して山形に戻っています。例えば、佐藤さんは東京でメキシコ料理店で働き、タコス料理に可能性を感じたようです。①外で得られた知識をどう山形で生かすのか？他に、②山形→外、③山形→山形 ④外→外がありますが、大袈裟かもしれませんが、山形にとって①をどう生かすかが、運命の分かれ道だと思いました。
ある企業について質問する。こちらとしては、その企業の欠点を探りたいのだが、答えは、長所とか先行きの明るさばかりが返ってくる。もしかしたら、企業側の説明ばかりを学習しているのではないかと返すと、企業が発表する一次資料がメインだと言う。なぜなら、それが一番信用できるから。そうすると、企業の一方的な資料次第で業績予想が変化すると思った。次に、この企業が扱っている業種自体の欠点について質問してみた。今度は、偏たりのない意見を聞くことができた。学習対象が別のところに変化したのがわかった。ちょっと面白くなってきた。生成AIの傾向がわかれば、より有効な情報を得ることができると思った。