日経の私の履歴書で、保険会社の元経営者が海外企業の買収について言及していた。なぜ、日本企業は、ある時期になると海外企業の買収に血道を上げるのか。私が知る限り多くが失敗している。東芝、資生堂、電通など。ニデックのように時間をかけ用意周到に買収して成功しているように思えたが、最近はお荷物になっているようである。成功した企業にはたまたま感がある。買収で株価を上げている会社は要注意である。会社の自力成長に限界があることを露呈しているようなものである。
食事する店を探すときに、最初はGoogleで評価の高い店を探していたのですが、山形の人と会うと、その人のお気に入りの店を聞くようになりました。面白いのは、紹介してくれるお店はその人の嗜好が反映されていて、ほとんど同じ店は出てきません。Googleでは最大限に拡大しないと出てこない店も沢山あります。それほどバラエティがあるということです。また、最近、だんだん嗅覚が発達してきて、通りがかりの店であまりきれいではないが、もしかしたらと思ったらすぐに入らずにGoogleや周りの人に聞いてみます。また、積極的にお店の人とも話をします。ある中華料理では、テレパシーが通じたのか、おすすめをお願いすれば、何も言わずにとっておきのテール料理を出してくれました。 なおかつ、79才の店主は、自分の弟子の店も紹介してくれました。見かけは地味ですが、食べてみると凄い店が結構あります。