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映像プロデューサーセミナー9月開催、サイレントフィルム基金公募開始

セミナー・基金/映像プロデューサーセミナー9月開催、サイレントフィルム基金公募開始

 「映像プロデューサーへの道」というセミナーを開催します。映像だけでなくアート・演劇をプロデュースしたい人も参考になるセミナーです。 9月2日(水)プロデューサーの楽しさ 9月9日(水)すぐれた作品をつくる方法 9月16日(水)お金をもうける  9月23日(水)サイレントフィルム基金(制作助成金) 説明会場所:やまがたクリエイティブシティセンターQ1 シアタースペース(2階) 無料 講師:谷口宏幸(サイレントフィルム) 各セミナーの翌日にダイジェスト動画をサイレントフィルムのHPで公開します。 詳しくは、サイレントフィルムのHPをご覧ください。 セミナーの詳細 サイレントフィルム基金(制作助成金)の公募をスタートします。映像・アート・演劇を志す人たちに制作資金を提供します。 30万×3作品(予定) 応募要項(概要) ※他必要書類及び条件あり。必ず募集要項をご確認の上、ご応募ください。 ①企画提出(ドラマ、MV、ドキュメンタリー、アート、演劇など) ②自分が制作した過去の作品(あれば。なくてもOK) 年齢:18歳から35歳まで。 応募期間:2026年9月2日(水)〜11月20日(金)17時 送り先:公益財団法人公益推進協会 ※企画書・作品はデータで送ってください。 発表:2026年12月21日 制作期間:2027年1月1日(金)〜4月23日(金)まで。4月23日までに納品。 納品形態:映像作品、アート作品はデータ。演劇は収録映像。 作品発表:2027年5月1日(土) 優秀作品(1本)には、制作資金とは別に、賞金として10万円差し上げます。 作品はサイレントフィルムと公益財団法人公益推進協会のHPに載せます。 作品の著作権は、制作者に帰属します。 注意:必ず期日までに作品を完成させて、提出してください。 サイレントフィルム基金について 募集要項

人間/環境

 人間は酷い環境でも慣れる。よくないのは、酷い環境に慣れた人が改善しようとせずに、次に来る人に慣れさせることである。気がつけば、とんでもないことになっている。逆に言うと、環境をよくすれば、成長する余地が生まれると思う。更に逆を言うと、分不相応な環境だと、誤解して、成長が止まる可能性がある。

人間/嫉妬の力

 強大である。どんな権力を持ってる人にもある。嫉妬、コンプレックスが人一倍あるから、権力が持てたのではないかと思うほどである。嫉妬は、非合理的なので、多くの人が混乱する。嫉妬の力が、客観的なものの良し悪しを狂わせる。そういう現場を数多く見てきている。 少し話は変わるが、多様性のない社会では、はみ出る人には不寛容である。写真業界では、広告とそれ以外という分け方をする人がいる。俳優も、映像、舞台という分け方をする。特に若い人がそういう言い方をする。大きく違うのに同等である。指導者が悪い?

人間/腐敗

 腐敗は、時間をかけてゆっくり進行する。生き残っているのは幸運。新しい流れがあると、あっという間に淘汰される。新しい流れを見つけたら、半歩踏み出すことである。

人間/才能×真面目

 長く、優秀であり続ける人は、真面目な人が多い。才能があっても、真面目であり続けることは難しい。才能だけではダメ。エンジンと燃料が必要。真面目もその一つである。真面目にやるのは誰でもできる。ということは、真面目を武器にして、才能のある人を探して一緒に仕事をすることである。

人間/ライバル

 最低2人は必要。牛丼業界、コンビニ業界など、3つのところがある。(3つがベストではない。)独占だといずれ腐敗する。新興に業界ごと乗っ取られる。競争の質も重要。共通のよき目的に向かって競い合う。共通の目的は、賞でも、シェアでもない。年をとれば、最大のライバルは自分だとわかるようになる。

人間/できる人、できない人

 できない人を否定しない。本人も気づいていない能力がある可能性がある。やる気があり、悪意がなければ、多様性を受け入れる。本来の力を発揮できない人に仕事をしてもらう。マッチングの力。プロデューサーの仕事である。頭のいい人が、できない人を頭から否定する現場をいくつか見てきているが、何の進化も生まれない。 みんなができる人と思っている人が、実はあまりできない場合がある。本人がその気になっている場合は悲劇である。また、ある分野でできて、別の分野で全くできない人もいる。見極めが大事である。自分の一生を左右する。

人間/一緒に仕事をする人

 自分のことを気に入ってくれて、なおかつ客観的な視点を持った人がいい。正しい本音を言う人。欠点に目をつぶってしまうのは、お互いにとってよくない。自分が正しければ、気に入ってもらうことは努力次第で可能性がある。それでも、気に入ってもらえないのは相手の問題なので、諦めるべきである。気に入ってもらえるために、正しくないことをすることは避けるべきである。最初から複数の人と仕事をすることである。そして、変えていく。一定の距離感を持つ。